من هنوز بدون اشتراک شغل وکیل نمی شوم. در اینجا نحوه عملکرد آن آمده است.

[ad_1]

  • کاترین جامپ و لیزا تای به عنوان شریک در Shoosmiths، یک شرکت حقوقی بزرگ در بریتانیا، سهم شغلی دارند.
  • آنها به طور مشترک بخش برنامه ریزی 23 نفره آن را اداره می کنند و به مدت 15 سال است که کار را به اشتراک می گذارند.
  • جامپ توضیح می‌دهد که آنها چگونه توانسته‌اند در حین پیشرفت در حرفه‌شان کار کنند.

هیچ راهی وجود ندارد که من همچنان یک وکیل باشم، اگر به خاطر اشتراک کار نبود، و یا شریک نمی شدم یا برای رهبری یک کار ملی در یک شرکت بزرگ پیش می رفتم.

این مدل، بر اساس نقش تمام وقت که توسط دو (یا چند نفر) در یک الگوی پاره وقت انجام می شود، انعطاف پذیری و سیستم پشتیبانی را برای موفقیت در کار فراهم کرده است.

با این حال، همیشه دریانوردی نرم نبوده است.

سفر منتهی به اشتراک کار سخت بود

پس از زایمان، فکر می‌کردم که در حال تجربه بلوز نوزادی هستم، اما اکنون متوجه شده‌ام که مشکلات عمیق‌تری از لحاظ سلامت روانی را مدیریت می‌کنم، که با فشارهای کاری در محل کار و ایجاد تعادل در زندگی خانگی‌ام تشدید می‌شود.

لیزا تای، شریک شغلی من، از این مبارزات آگاه بود. اواسط دهه 2000 بود و ما هر دو به عنوان وکیل برنامه ریزی در یک شرکت حقوقی جهانی در منچستر، انگلستان کار می کردیم.

لیزا همچنین با چالش شعبده بازی و یک نوزاد جدید دست و پنجه نرم می کرد. هر دوی ما زود متوجه شدیم که چیزی باید تغییر کند، و اتفاقاً در مورد شرکای متاهل در یک شرکت حقوقی خواندیم که در یک نقش مشترک بودند، که ایده اشتراک کار را در ذهن ما کاشت.

کمی زمان برد تا بفهمیم ترتیب تقسیم کار چگونه کار می کند، و در حالی که هر دوی ما بچه دوم خود را به دنیا آوردیم، مکثی وجود داشت.

ما در سال 2008 به یک شرکت جدید نقل مکان کردیم و این آغاز کار مشترک ما بود

ما در آنجا به عنوان همکار مشترک استخدام می شدیم، سه روز در هفته کار می کردیم و چهارشنبه ها از آنجا عبور می کردیم.

ما نزدیک به 15 سال است که مشاغل مشترک داریم. من و لیزا چندین بار شرکت‌هایی را با هم نقل مکان کرده‌ایم و در سال 2013 در شرکت فعلی‌مان، Shoosmiths، شریک شدیم. ما اکنون به طور مشترک یکی از بزرگترین برنامه‌های برنامه‌ریزی در انگلستان را رهبری می‌کنیم.

جابجایی شرکت ها در حالی که اشتراک کار با تجربه آسان تر شده است. ما دریافته‌ایم که نشان دادن موفقیت تجاری و سبد مشتری بسیار مهم است، زیرا کارفرمایان به جای مدل کاری خود، آنچه را که می‌توانیم به کسب‌وکار بیاوریم زیر سوال می‌برند.

به اشتراک گذاری شغل به ما این امکان را می دهد که شجاع و اعتماد به نفس داشته باشیم، به گونه ای که هرگز خودمان نبودیم. به عنوان زنانی که در اوایل کارمان کبود شده‌اند، ما را قادر می‌سازد در یک صنعت بسیار رقابتی موفق شویم.

ارتباطات کلید اشتراک کار موثر است

هیچ راه درستی برای انجام این کار وجود ندارد، اما من و لیزا مفید است که همدیگر را در تمام مکاتبات لحاظ کنیم.

در روزهای اولیه، روز چهارشنبه، روز متقاطع ما، یک دیدار ساختاریافته داشتیم. اگر چه این موضوع در طول زمان و با اعتماد تغییر کرده است، اما انتقال بدون آب همچنان حیاتی است تا شریک شما را قادر سازد در روزهایی که شما کار نمی کنید مالکیت خود را به دست گیرد.

خطر اصلی برای اشتراک‌گذاران شغل عدم همسویی است. زمانی که من و لیزا مدیریت یک تیم را شروع کردیم، این به طور فزاینده ای آشکار شد.

اگرچه ما در مورد هر تصمیمی موافق نیستیم، اما می‌دانیم که رسیدن به موقعیتی که هر دو در آن موافق هستیم چقدر مهم است. این امر باعث می‌شود مشتری یا عضو تیم پاسخ‌های متفاوتی برای یک سوال دریافت نکند – از بین بردن اعتماد و پیامدهای تجاری جدی بالقوه.

رابطه اشتراک کار نیاز به مراقبت و توجه دارد. این یک مشارکت صمیمی است. باید به کار کردن ادامه بدی من و لیزا اغلب به دنبال مربیگری بیرونی و درونی برای کمک به تقویت رابطه و غلبه بر هرگونه اختلاف بوده ایم.

مجموعه‌ای از کسب‌وکارها پدید آمده‌اند که برای حمایت از اشتراک‌گذاران شغل و ارائه راهنمایی‌ها و دارایی‌های مفید طراحی شده‌اند. کوچینگ تا زمانی که بر اعتماد و ارتباطات متمرکز باشد، لازم نیست مختص به اشتراک کار باشد.

همچنین جایی برای منیت وجود ندارد. یک سطح عالی برای مشارکت ما، ارزیابی با هم بوده است. این بسیار خام است، اما ما از آشکار کردن نقاط قوت و ضعف مختلف خود اطمینان داریم.

به اشتراک گذاری شغل باعث می شود که من احساس فوق بشری کنم و این فقط کارمندان نیستند که از آن سود می برند

شراکت ما و سایر شرکای مشاغل، گواه این است که این مدل به قیمت بهای موفقیت تجاری تمام نمی شود و در واقع می تواند به کسب و کارها در رسیدن به اهدافشان کمک کند.

همچنین ابزاری قدرتمند برای حفظ و پرورش استعدادها است. این مدل مسیری را برای نقش‌های رهبری ارشد برای مردان و زنانی فراهم می‌کند که در غیر این صورت ممکن است به دلیل مشکلاتی که در ایفای نقش تمام وقت به‌وجود می‌آیند، از شغل خود عقب‌نشینی کنند.

به اشتراک گذاری شغل برای همه نیست. ایجاد اعتماد نیازمند کار و تعهد است.

با این حال، این یک گزینه است، و در حالی که در ابتدا با توجه به موارد عملی تشکیل خانواده و تمایل به ماندن در محل کار هدایت می شد، اشتراک شغلی با لیزا بسیار بیشتر به همراه داشت – زندگی و حرفه من را غنی کرد.

این یک مقاله شخصی است. دیدگاه های بیان شده مربوط به نویسنده است.

[ad_2]

منبع: watch-news.ir

hacklink al hd film izle php shell indir siber güvenlik android rat duşakabin fiyatları hack forum fethiye escort bayan escort - vip elit escort html nullednulled themesbomb bonanza oynaboom city oynasugar rush oynatropical tiki oynabuy verified stripe accountKartal EscortAnadolu Casino Giriş Mobil Ödeme Bozdurmarekorbetbetboo girişbetboogenco bahisdeneme bonusu veren siteler